Planification de la relève pour les propriétaires d'entreprise

Lorsque des entrepreneurs créent une entreprise, la dernière chose à laquelle ils pensent est la planification de la relève. La plupart des propriétaires d'entreprise consacrent beaucoup de temps – comme ils le devraient – ​​aux plans d'exploitation, aux plans de marketing, aux plans de dépenses en capital, à la planification de la maintenance, aux plans de personnel…et plus encore. Mais qu’en est-il de la planification successorale ? N’aimeriez-vous pas une « sortie » ordonnée de l’entreprise le moment venu?

Pourquoi la planification de la relève en entreprise est importante

Vous avez bâti votre entreprise grâce à votre labeur et vos efforts incessants. Pour la plupart des entrepreneurs, leurs activités commerciales représentent un héritage qu’ils aimeraient léguer à la prochaine génération. Et qu’arriverait-il à l’entreprise si vous étiez soudainement frappé d’incapacité ? Y a-t-il quelqu’un de fiable qui puisse prendre votre place ? Avez-vous pensé aux clients qui dépendent des biens/services fournis par votre entreprise : qui répondrait à leurs besoins si vous n'êtes pas là ?

Plus important encore, étant donné que de nombreux loyaux employés comptent travailler pour l'entreprise longtemps après le décès du propriétaire, il est logique de veiller à ce qu'une personne qui ait la vision nécessaire pour de diriger l'entreprise vous succède.

Sans un plan de succession approprié, les conflits familiaux et les politiques internes (de l'entreprise) menaceraient l'avenir de l'entreprise. Dans certains cas, les entreprises sans plan de succession solide se retrouvent poussées à la faillite ou à la mise sous séquestre.

Le fait de ne pas avoir de plan de succession bien pensé peut avoir des conséquences considérables. Malheureusement, toutes ne sont pas désirables pour l'entreprise, le propriétaire de l'entreprise, ses bénéficiaires et les salariés travaillant pour l'entreprise !

Que pouvons-nous faire pour vous

En termes simples, notre service de planification de la relève d'entreprise offre aux propriétaires d'entreprise une tranquillité d'esprit – le fait d’être bien préparé à céder le contrôle de l'entreprise selon. Et nous le faisons en veillant à ce que la gestion de l'entreprise soit confiée à des mains désignées et approuvées par vous, le propriétaire de l'entreprise.

Mais la planification de la relève ne consiste pas seulement à désigner une personne ou un groupe particulier pour intervenir après votre départ. Notre équipe de planification de la succession d'entreprise définit un processus complet pour identifier, sélectionner, préparer et, finalement, transférer la propriété à votre ou vos successeurs désignés le moment venu.

Voici un aperçu de ce que couvre notre service de planification de la relève d’entreprise:

• Élaborer une stratégie de succession : vous aider à identifier la stratégie de succession idéale en fonction d'un certain nombre d'objectifs : Maximiser le produit des ventes. Minimisez les implications fiscales. Créez un héritage durable. Assurez-vous une retraite confortable.
   
• Élaborer des plans de relève : Nous vous conseillerons sur les stratégies de succession possibles : Transmettre l’entreprise à votre prochaine génération ? Le confier à des employés désignés/de confiance ? Des équipes de direction professionnelles extérieures sont-elles intervenues et ont-elles pris le relais ? Vendre l'entreprise à un concurrent et transmettre les bénéfices à vos héritiers ? Entrer en bourse en laissant au conseil d’administration le soin de s’occuper de l’avenir de l’entreprise ?
   
• Comprendre les impacts : Ensemble, nos experts en planification successorale vous guideront à travers toutes les implications juridiques, financières et fiscales de chacun des différents scénarios de succession proposés. Cette analyse d’impact vous aidera à déterminer laquelle des approches successorales est la plus logique pour vous et pour l’entreprise.
   
• Identifier les successeurs : en fonction de la stratégie que vous choisissez, nous travaillerons avec vous pour identifier une liste de compétences et de qualités nécessaires à votre successeur. Cette phase de notre planification de succession aboutit souvent à des recommandations de formation ou de mentorat bien avant votre départ de l'entreprise.
   
• Conseils multidisciplinaires : Dans le cas où le projet implique la vente de tout ou partie de l'entreprise, nos experts travailleront avec une équipe de conseillers comprenant des experts financiers, des comptables, des agents d'assurance, des agents immobiliers et des planificateurs successoraux pour déterminer une évaluation juste et équitable pour l'entreprise.
   
• Établissement de relations : Enfin, nous travaillerons avec vous pour établir un calendrier complet des étapes clés du plan. Et parce que notre service est basé sur une relation à long terme, nous vous suivrons de près et vous consulterons en permanence à mesure que vos objectifs de succession évoluent ou changent.

Contactez-nous dès aujourd'hui pour en savoir plus sur la planification de la relève en tant que propriétaire d'entreprise.